Practice Exercise 22-1A on page 1,022.
Practice Exercise 22-2A on page 1,022.
Practice Exercise 22-3A on page 1,022.
Practice Exercise 22-4A on page 1,023.
Some of the exercises or problems may contain multiple questions, so be sure to answer every part
PE 22-1A
Flexible budgeting
At the beginning of the period, the Fabricating Department budgeted direct labor of
$22,500 and equipment depreciation of $7,000 for 900 hours of production. The department
actually completed 750 hours of production. Determine the budget for the department,
assuming that it uses flexible budgeting.
PE 22-2A
Production budget
obj. 4
EE 22-2 p. 1007
Soft Glow Candle Co. projected sales of 78,000 candles for 2010. The estimated January
1, 2010, inventory is 3,600 units, and the desired December 31, 2010, inventory is 4,500
units. What is the budgeted production (in units) for 2010?
PE 22-3A Direct materials
purchases budget
Soft Glow Candle Co. budgeted production of 78,900 candles in 2010. Wax is required
to produce a candle. Assume 8 ounces (one half of a pound) of wax is required for each
candle. The estimated January 1, 2010, wax inventory is 2,000 pounds. The desired
December 31, 2010, wax inventory is 2,400 pounds. If candle wax costs $3.20 per pound,
determine the direct materials purchases budget for 2010.
PE 22-4A Direct materials
purchases budget
Soft Glow Candle Co. budgeted production of 78,900 candles in 2010. Each candle
requires molding. Assume that 15 minutes are required to mold each candle. If molding
labor costs $16.00 per hour, determine the direct labor cost budget for 2010.
Practice Exercise 23-1A on page 1,069.
Practice Exercise 23-2A on page 1,069.
Practice Exercise 23-3A on page 1,069.
Exercise 23-2 on page 1,071.
Exercise 23-21 on page 1,075.
PE 23-1A
Direct materials
variances
Chapter 23 Performance Evaluation Using Variances from Standard Costs 1069
Norris Company produces a product that requires six standard pounds per unit. The
standard price is $1.25 per pound. If 500 units required 2,900 pounds, which were purchased
at $1.30 per pound, what is the direct materials (a) price variance, (b) quantity
variance, and (c) cost
variance?
PE 23-2A
Direct labor variances
Norris Company produces a product that requires 3.5 standard hours per unit at a standard
hourly rate of $12 per hour. If 500 units required 1,500 hours at an hourly rate of
$11.50 per hour, what is the direct labor (a) rate variance, (b) time variance, and (c) cost
variance?
PE 23-3A
Factory overhead
controllable variance
Norris Company produced 500 units of product that required 3.5 standard hours per
unit. The standard variable overhead cost per unit is $0.70 per hour. The actual variable
factory overhead was $1,200. Determine the variable factory overhead controllable
variance.
EX 23-2
Standard product
cost
Hickory Furniture Company manufactures unfinished oak furniture. Hickory uses a
standard cost system. The direct labor, direct materials, and factory overhead standards
for an unfinished dining room table are as follows:
Direct labor: standard rate $18.00 per hr.
standard time per unit 2.5 hrs.
Direct materials (oak): standard price $9.50 per bd. ft.
standard quantity 18 bd. ft.
Variable factory overhead: standard rate $2.80 per direct labor hr.
Fixed factory overhead: standard rate $1.20 per direct labor hr.
Determine the standard cost per dining room table.
EX 23-21
Recording standards
in accounts
The Assembly Department produced 2,000 units of product during June. Each unit
required 1.5 standard direct labor hours. There were 3,200 actual hours used in the
Assembly Department during June at an actual rate of $14.00 per hour. The standard
direct labor rate is $15 per hour. Assuming direct labor for a month is paid on the fifth
day of the following month, journalize the direct labor in the Assembly Department on
June 30.
Pr. Ex. 22-1A
Practice Exercise 22-1A | Name: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Section: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enter the appropriate amount or item in the shaded cells below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A red asterisk (*) will appear above, below or to the right of an incorrect amount or entry in the outlined cells. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fabricating Department | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Flexible Budget for 750 Direct Labor Hours | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct labor hours | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable cost per hour | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed depreciation cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
Pr. Ex. 22-2A
Practice Exercise 22-2A | |
Soft Glow Candle Co. | |
Production Budget | |
Expected units to be sold | |
Total units to be produced | |
Less estimated beginning inventory, January 1, 2010 | |
Plus desired ending inventory, December 31, 2010 |
Pr. Ex. 22-3A
Practice Exercise 22-3A |
Direct Materials Purchases Budget |
Pounds of wax required for production |
Total pounds to be purchased |
Unit price per pound |
Total direct materials to be purchased |
Pr. Ex. 22-4A
Practice Exercise 22-4A | |
Soft Glow Candle Company | |
Direct Labor Budget | |
Hours required for assembly: | |
Total number of minutes required | |
Divide by number of minutes per hour | ÷ |
Total molding hours required for assembly | |
Hourly rate | |
Total direct labor cost |
Pr. E
x
. 23-1A
Practice Exercise 23-1A | Name: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Section: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enter the appropriate amount in the shaded cells below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All amounts should be entered as positive values unless the cell comment indicates otherwise. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A red asterisk (*) will appear to the right of an incorrect answer in the outlined cells. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct Materials | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a. | Price variance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual price per pound | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standard price per pound | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variance (per pound) | Craig Pence: Enter quantity. | = | price variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b. | Quantity variance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual quantity used (pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standard quantity used (pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variance (pounds) | cpence: Enter a negative amount. | Craig Pence: Enter price. | Craig Pence: Enter a negative amount. | quantity variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
c. | Total direct materials cost variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cost variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative calculation of direct materials total cost variance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual total materials cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standard total materials cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pr.
Ex. 23-2
A
Practice | Exercise 23-2 | |
Direct Labor | ||
Rate variance: | ||
Actual rate per hour | ||
Standard rate per hour | ||
Variance (rate per hour) | Craig Pence: Enter hours. | rate variance |
Time variance: | ||
Actual time (hours) | ||
Standard time (hours) | ||
Variance (hours) | time variance | |
Total direct labor cost variance | ||
Alternative calculation of total direct labor cost variance: | ||
Actual total direct labor cost | ||
Standard total direct labor cost | ||
Craig Pence: Enter rate. | Craig Pence: Enter a negative amount. Remember that the total cost variance is equal to the sum of the rate and time variances. |
Pr. Ex. 23-3A
Practice Exercise 23-3A | |
A red asterisk (*) will appear to the right of an incorrect amount in the outlined cells. | |
Controllable variance: | |
Actual variable factory overhead | |
Standard variable factory overhead | |
Standard hours at actual production | |
Variable factory overhead rate (per hour) | |
Controllable variance – | Highland Community College: Enter as a negative value. |
Ex. 23-2
Standard Cost per Dining Room Table |
Manufacturing costs: |
Direct labor cost per unit |
Direct materials cost per unit |
Variable factory overhead cost per unit |
Fixed factory overhead cost per unit |
Total cost per unit |
Ex. 23-21
Exercise 23-21 | |||
Enter the appropriate amount or item in the shaded cells. | |||
An asterisk (*) will appear beside an incorrect entry in the outlined cells. | |||
JOURNAL | |||
Date | Description | Debit | Credit |
June 30 | cpence: Enter the account with the larger of the two debit amounts on this line. | ||
cpence: Enter the account with the smaller of the two credit amounts on this line. | |||
Direct Labor Time Variance | |||
Direct Labor Rate Variance | |||
Wages Payable | |||
Work in Process |