I need help with my Event Management class. I need you to do the event Budget, Security/Events Staff Plan
and Timeline. Put in mind that the budget need to be realistic ( real number not from your mind ). Also I need refrences ( just the links ).
Use the attached files for the budget and safety plan. Also I attached a file shows what kind of event I planed to do ( Soccer game between Real Madrid vs Manchester United ).
Budget
Student’s | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Budget/Settlement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Concert: | Date: | Capacity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promoter: | Time: Doors ** Show ** | With Comps: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Place: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income: | Budgeted | Actual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Price: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ticket Sales | $ – 0 | General Tickets Sold: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking Revenue | Gross Potential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ancilary Income (Concessions, etc.) | Target Gross: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Building Expenses: | Advertising: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ambulance Service | Newspaper | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Box Office Night of Show | Radio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Buy Out | TV | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dressing Rooms | Posters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
T-Shirts/Ushers/Ticket Takers | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Laundry | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Piano Tuner | Variable Costs (Capped) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postage & Mailing | Ticketing (3.5% of Sales) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Printing/Graphics/Copies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riggers/Spotlights/Equip | Variable Costs (Uncapped) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stage Mgr., Hands/Loaders | Rent | ($1/Ticket = 2.63%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplies/Misc | Production Fee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Telephones | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vehicle/Runner | Credit Card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sound/Lights | (≈2.5% of 80% of Sales) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Damage Deposit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lodging | Total Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promoter Profit (5%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Union Labor and Equipment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recycling Receptacles | Income |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chairs, Tables Rent/Delivery | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB Floor R & R | Net Potential | $0.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fork Lift (Load-In/Load-Out) | Break Even | ERROR:#DIV/0! | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staging R & R/Rent/Build | Split Point | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electrician | 95/5 Split – Artist | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Misc Charges/Shore Power | Artist Walkout (Sellout) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grid Inspection | Promoter Walkout (Sellout) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Police | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Speaker Removal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Talent: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Headliner/Act/Performers |
Security Plan
1. Event
Details
:
· Event Name
· Event Date:
· Event
Time
(s):
· Event Location:
· Crew Arrival Time:
· Crew Departure Time (Estimated):
· Estimated Target Market:
· Estimated Attendance:
2.
Check Points/Zones
& Details:
3. Zones of significant interest:
4. Detailed Security Timeline:
Time | Check Points/Zones | Details |
Number of Staff Required |
5. Total Staffing Needs:
6. Contact Information:
7.
Layout/Diagram of Set-up:
Event Proposed: Soccer Game
Event Date Proposed: July 10th
Event Venue Proposed: UCLA, California
Why do you want to do this event?
– Because its the most popular sports in the world, and it will be very successful if I bring
Two famous teams like: Real Madrid vs Manchester United.
What is your target market (who is coming)?
– The people who loves soccer, or people who wants have fun watching two well knowing soccer
teams with there famous players.
How many people do you estimate would come to this event?
– More than 30,000 people.
What are some elements (positive and negative) you need to think of before booking this event? (Conflicting local events, cost vs. reward, is your event limiting to too small of a population)
– Positive Elements:
* High Profits
* Easy to advertise for the match
– negative Elements:
* The difficulty of organizing the event due to high attendance.
* High risk of facing riots